Module 5 : Intégration systémique
Vers la maîtrise : Le dernier module de la série ORSC™ fournit un espace d’apprentissage où vous pouvez approfondir les compétences ORSC™.
- Durée : 2 Jours
- 12 CCEU
En distanciel :
- Du 07 au 09 Octobre 2022
En présentiel :
- Du 18 au 20 Mars 2022
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Nos prochaines dates
календарь с датами, относящимися к першого модулю
Module 1 Fondamentaux :
- 22-23 Janvier 2022
- 02-03 Avril 2022 (distanciel)
- 14-15 Mai 2022 (distanciel)
- 18-19 Juin 2022
- 24-25 Septembre 2022 (distanciel)
- 15-16 Octobre 2022
Ils en parlent - page ...
Moments expérientiels favorables à un apprentissage par l'action. Cadres humain et logistique propices à l'ouverture et aux échanges. Outils adaptés au monde professionnel et qui font sens. Approche différenciante et concrète.
Erika LegerCoach/Consultante
Le domaine d'application de la philosophie ORSC™ et des outils est très large (famille, coaching, manager). La mise en pratique systématique des outils dans les différents rôles permet une réelle expérimentation et une confiance dans la capacité à les appliquer dès la sortie de la formation.
Stéphane BernonDirecteur Général
Formation très concrète, opérationnelle en entreprise. Elle m'aide dans la compréhension du fonctionnement de l'équipe. J'arrive davantage à me mettre en position méta et à questionner les voix du système pour que l'équipe fonctionne mieux.
Karine ConteGeneral Manager
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Elle nous permet de s'ouvrir au monde en comprenant mieux comment fonctionne les systèmes et les relations.
Alex UrdaDirecteur Conseil Coach Certifié
Formation utile à tous mes coaches car je pense qu'ils pourront coacher des équipes plus efficacement.
Pascale HabourdinProject Manager AKTEOS Consulting
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La mise en avant de la relation, chose qui manque terriblement dans le monde et surtout la manière de gérer cette relation et d'aider le monde à grandir.
Théodore BrocheCoach Agile
Passionnante, extrêmement bien organisée et timée, inspirante, riche, pratique, efficace ! Bravo ! Je recommande à 200%.
Violaine MorinConseil en Management et Communication
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La mise en avant de la relation, chose qui manque terriblement dans le monde et surtout la manière de gérer cette relation et d'aider le monde à grandir.
Théodore BrocheCoach Agile
Passionnante, extrêmement bien organisée et timée, inspirante, riche, pratique, efficace ! Bravo ! Je recommande à 200%.
Violaine MorinConseil en Management et Communication
Moments expérientiels favorables à un apprentissage par l'action. Cadres humain et logistique propices à l'ouverture et aux échanges. Outils adaptés au monde professionnel et qui font sens. Approche différenciante et concrète.
Erika LegerCoach/Consultante
Le domaine d'application de la philosophie ORSC™ et des outils est très large (famille, coaching, manager). La mise en pratique systématique des outils dans les différents rôles permet une réelle expérimentation et une confiance dans la capacité à les appliquer dès la sortie de la formation.
Stéphane BernonDirecteur Général
Formation très concrète, opérationnelle en entreprise. Elle m'aide dans la compréhension du fonctionnement de l'équipe. J'arrive davantage à me mettre en position méta et à questionner les voix du système pour que l'équipe fonctionne mieux.
Karine ConteGeneral Manager
Elle nous permet de s'ouvrir au monde en comprenant mieux comment fonctionne les systèmes et les relations.
Alex UrdaDirecteur Conseil Coach Certifié
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Pascale HabourdinProject Manager AKTEOS Consulting
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Moments expérientiels favorables à un apprentissage par l'action. Cadres humain et logistique propices à l'ouverture et aux échanges. Outils adaptés au monde professionnel et qui font sens. Approche différenciante et concrète.
Erika LegerCoach/Consultante
Le domaine d'application de la philosophie ORSC™ et des outils est très large (famille, coaching, manager). La mise en pratique systématique des outils dans les différents rôles permet une réelle expérimentation et une confiance dans la capacité à les appliquer dès la sortie de la formation.
Stéphane BernonDirecteur Général
Formation très concrète, opérationnelle en entreprise. Elle m'aide dans la compréhension du fonctionnement de l'équipe. J'arrive davantage à me mettre en position méta et à questionner les voix du système pour que l'équipe fonctionne mieux.
Karine ConteGeneral Manager
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