ORSC

Organisation and Relationship Systems Coaching

 
 
 
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PHILOSOPHIE

« Le programme ORSC s’appuie sur des outils pratiques qui développent l’intelligence émotionnelle, sociale et systémique. »

ORSC est le premier programme de coaching systémique agréé par l’ICF (International Coach Federation).

Le programme ORSC propose un changement de paradigme dans la façon dont nous pensons et ressentons, agissons et réagissons dans différentes circonstances et dynamiques relationnelles : en entreprise, en famille, dans les milieux éducatifs et plus généralement dans les communautés du monde entier.

S’appuyant sur 7 méthodologies – Pensée Systémique, Process Work, Théorie du Développement Organisationnel (TDO), Thérapie Familiale, Résolution Alternative des Conflits, Physique Quantique et Coaching Co-Actif – les programmes ORSC prônent le changement au travers de l’engagement conscient et responsable des personnes et de leurs relations.

Aujourd’hui, les programmes ORSC sont proposés dans plus de 25 pays.

PROGRAMME

FONDAMENTAUX

Introduction à la formation ORSC

Dans ce cours, vous découvrirez un modèle révolutionnaire pour les équipes de coaching, les organisations, les familles et les couples. Basé sur la Théorie Systémique, le Process Work, la Théorie du Développement Organisationnel (TDO), la Thérapie Familiale, la Résolution Alternative des Conflits, la Physique Quantique, le Coaching Co-Actif , et le Taoïsme, le modèle ORSC changera votre façon de travailler. Bénéficiez d’une formation mettant en pratique l’utilisation d’une approche de coaching et de thérapie basée sur les systèmes relationnels dans diverses applications, à l’aide d’une combinaison de scénarios et de contenu pédagogique en direct.

Durée : 2 jours

12 CCEU

NOS PROCHAINES DATES

02-03 Fév 2019 / 16-17 Mar 2019

22-23 Juin 2019  / 28-29 Sep 2019

16-17 Nov 2019

HORAIRES DES COURS

ORSC les Fondamentaux (2 jours)

Jour 1 : 9h30 – 18h00

Jour 2 : 9h00 – 17h30

INTELLIGENCE

Une feuille de route pour le changement

Au cours de ce module de trois jours, vous allez explorer et cartographier le rôle que jouent les émotions dans les systèmes de relations humaines et apprendre à aider les autres à établir un « lieu de contrôle ». Ce changement de paradigme vous permettra d’adhérer à l’idée que le changement est un phénomène normal.

Ce cours fournit une solide boîte à outils pour augmenter la résilience émotionnelle face au changement. Vous allez également y acquérir des compétences qui vous aideront, ainsi que vos clients, à faire face à des situations difficiles avec dignité et sagesse, en passant de l’intelligence émotionnelle et de l’intelligence sociale à l’intelligence des systèmes relationnels.

Pré-requis: Module 1 Fondamentaux

Durée : 3 jours

18 CCEU

NOS PROCHAINES DATES

29-31 Mars 2019

29 Nov-01 Déc 2019

HORAIRES DES COURS

ORSC Intelligence (3 jours)

Jour 1 & 2 : 9h30 – 18h00

Jour 3 : 9h00 – 17h30

GÉOGRAPHIE

Rôles et Structures

Troisième module de la formations ORSC, Géographie s’appuie sur les théories et les méta-compétences présentées dans les modules principes Fondamentaux et Intelligence. « C’est, pour ainsi dire, le trio de jazz qui se met en place ». Lorsque nous commençons à développer des relations, au travail ou dans nos familles, nous créons des structures semi-permanentes. Le cours est conçu pour vous donner une approche large et pratique du travail avec plusieurs des structures fonctionnelles de la relation. Vous repartirez également avec un modèle concret et des outils pour travailler avec les sujets de diversité dans les relations.

Pré-requis: Module 2 Intelligence

Durée : 3 jours

18 CCEU

NOS PROCHAINES DATES

17-19 Mai 2019

HORAIRES DES COURS

ORSC Intelligence (3 jours)

Jour 1 & 2 : 9h30 – 18h00

Jour 3 : 9h00 – 17h30

CHEMIN

Vision et Potentiel

Dans ce cours, vous vous concentrerez sur les partenariats comme force créatrice et examinerez des concepts sophistiqués tels que le Chemin de la Relation, la Physique Quantique et les Rêves, tout en explorant les moyens de créer une vision commune et un plan stratégique pour réaliser cette vision.
Les relations personnelles et professionnelles sont des chemins de croissance.Ce cours vous apprendra comment aider vos clients à choisir ce qu’ils créent, afin de maximiser la puissance et le potentiel des relations.

Pré-requis: Module 3 Géographie

Durée : 3 jours

18 CCEU

NOS PROCHAINES DATES

28-30 Juin 2019

HORAIRES DES COURS

ORSC Intelligence (3 jours)

Jour 1 & 2 : 9h30 – 18h00

Jour 3 : 9h00 – 17h30

INTÉGRATION SYSTÉMIQUE

Vers la maîtrise

Le dernier module de la série ORSC fournit un espace d’apprentissage où vous pouvez approfondir les compétences ORSC.
Ce cours intègre les dimensions de l’Intelligence, de la Géographie et de Chemin grâce à la pratique sur des cas réels, à la supervision de groupe, à une compréhension approfondie des fondements du modèle et grâce à…de la pratique, encore de la pratique, toujours de la pratique!

Pré-requis: Module 4 Chemin

Durée : 3 jours

18 CCEU

NOS PROCHAINES DATES

13-15 Sep 2019

HORAIRES DES COURS

ORSC Intelligence (3 jours)

Jour 1 & 2 : 9h30 – 18h00

Jour 3 : 9h00 – 17h30

NOS COURS SONT TOUS EN PRÉSENTIEL, PUISQUE C’EST LE MEILLEUR MOYEN DE S’APPROPRIER LE COACHING SYSTÉMIQUE RELATIONNEL.

LES PARTICIPANTS QUI SUIVENT LES 5 MODULES DE LA SÉRIE ORSC OBTIENNENT 84 CCEUs.

NOS TARIFS

Programme Complet

6500

programme complet

5 Modules (14 jours)

Les Fondamentaux

800

1 module

Pour ce module (2 jours)

Modules Avancés

1650

par module

Prix par module (3 jours)

Pack Modules Avancés

6000

pour 4 modules

Modules Intelligence, Géographie, Chemin et Intégration (12 jours)

  • Nos prix s’entendent en Euro Hors Taxes(HT) pour les prestations de formation.
  • Si vous êtes un particulier, nous vous offrons une remise de 10% sur les tarifs ci-dessus.
  • Nos formations ont lieu -sauf exception- à Paris 15ème ou Levallois Perret.

LA COMMUNAUTÉ ORSC

NOTRE ÉQUIPE

Nelly Dubout

Co-dirigeante

SUJETS DE PRÉDILECTION

Accompagnement des transformations d’organisations, managériales et/ou digitales,
environnement complexe et d’hyper-croissance .

Coaching de CODIR/COMEX, d’équipes opérationnelles ou projet .

Evolution des métiers, des modes de travail et des usages liés au digital.

CERTIFICATIONS & OUTILS

Certifiée HEC Executive Coaching

StrengthsFinder Gallup, MBTI, 360°, Innovation Games,
ecoaching et outils digitaux

Relation Optimale de coaching : fondamentaux de développement
psychologique et troubles psychiques

PARCOURS

15 ans dans l'industrie IT et Digital dans le pilotage et la direction
d'entité en charge de la transformation digitale et de la commercialisation
de solutions Cloud, expertise marketing, sales et RH

Carrière en entreprise sur des fonctions managériales chez Cisco,
puis Acer et 10 ans au sein de Microsoft

Intervenante à HEC

Dany Nassif

Co-dirigeant

SUJETS DE PRÉDILECTION

Développement du leadership : mettre ses forces et ses talents au service de sa performance
Accompagnement des équipes : Transformation, Performance, Vision et Valeurs
Milieux multiculturels, coaching et accompagnement bilingue français-anglais.

CERTIFICATIONS & OUTILS

Certifié HEC Global Executive Coaching & Coach ICF
ORSC – Organization Relationship Systems Coaching (CRR Global)
GALLUP Strengths Based Coaching (StrengthsFinder™)

PARCOURS

25 ans dans les Télécoms et la HighTech, dans de grands groupes internationaux, multiculturels.
Background d’ingénieur aux USA et Executive MBA à Dauphine.
Une expérience éprouvée dans les divers postes de l’entreprise: Management d’équipes projet, Leadership de projets multiculturels, Direction de la Qualité et de l’Amélioration Continue, Direction des Opérations, Direction de centre de profit avec responsabilité de bout en bout, Business Development et Direction Commerciale.

Abigail Heathcote

Directeur Conseil Coach

SUJETS DE PRÉDILECTION

Accompagnement de manageurs et formateurs sur leur prise de parole en langue anglaise
Animation d’ateliers sur le management, la communication et le leadership
Milieux multiculturels : coaching et accompagnement bilingue anglais-français

CERTIFICATIONS & OUTILS

Coach Professionnel RNCP, Institut Repère (en cours de certification)
Formateur PNL (Sue Knight)
Formée aux techniques de la Médiation Singulière (Conservatoire National des Arts et Métiers)
PNL, Approche Palo Alto, Process Communication, Clean Language

PARCOURS

14 ans en tant que formateur de communication dans les entreprises françaises, externalisée chez l’un des leaders mondiaux du luxe
Intervenante à l’École Nationale des Ponts et Chaussées

LES MEMBRES FRANCOPHONES DE LA FACULTÉ

Arzum Akduran Koseoglu

Executive, leadership development, team and relationship systems coach

Après 10 ans de gestion, Arzum a fondé sa propre société de conseil, «Luma» (lumière en espéranto), en 2004.
Elle est certifiée CPCC, ORSCC, Gestalt Coaching et Co-Facilitation, et est également membre de la faculté des leaders CTI-Institut de formation en coaching Co-actif - et de CRR Global - Center for Right Relationships
Membre actif d'ICF et membre fondateur de la Turkey Coach Association, Arzum travaille en anglais, en français et en turc.

Cécile Randoing François

Leadership development and executive coaching

Cécile (MSc, CPCC, ORSCC, PCC, praticien MBTI I & II, et praticien des Mémoires Akashiques), a plus de dix ans d’expérience dans l’encadrement de cadres et d’équipes dans des environnements multinationaux et multiculturels.
Elle comprend parfaitement l'importance de faire correspondre les besoins des organisations aux besoins des individus, et inversement, afin d'assurer leur succès mutuel.

Ses domaines de spécialité sont le développement du Leadership. coaching exécutif; encadrement et développement des équipes de direction; changement de culture; animation d'événements (vision, stratégie, transformation).

Patrice Birot

Senior Executive

Patrice travaille depuis de nombreuses années avec les managers et leurs équipes dans des projets de transformation intégrant toutes les dimensions d'une organisation: individuel (coaching et formation), équipe (coaching d'équipe/team building et formation) et toute l'organisation (O.D).

Sa carrière précédente dans la Vente et le Marketing dans le monde de l'entreprise, ainsi que son poste de Directeur de Mission pour l'Agence Spatiale Européenne, a conduit Patrice dans de nombreux pays tels que les États-Unis, le Royaume-Uni, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Chine, la Corée et la Russie. Patrice a commencé à promouvoir l’approche systémique de CRR Global en Europe en 2006, en tant que co-fondateur de CTI France, puis de FORSC en 2008, devenant l’un de leurs formateurs internationaux pour la France et l’Europe.

Chris Howell

Executive Coach

Chris est un coach spécialisé en dynamique d'équipe et leader du changement organisationnel.
Il a travaillé dans le secteur des Technologies de l'Information et compte plus de 35 ans d'expérience dans le soutien au changement organisationnel et individuel.Certifié en tant que Coach co-actif (CPCC), en Systèmes d'Organisation et de Relations (ORSCC) et en PNL, Chris est également un conférencier PCC et conférencier accrédité par la FIC. Il a consulté dans un large éventail de secteurs, notamment la finance, la production, la technologie, l'industrie pharmaceutiques, les organismes gouvernementaux, les organisations à but non lucratif et les 100 plus grandes entreprises mondiales.

Nathalie Ducray

Certified CRR Organization and Relationship Systems Coaching

Nathalie, basée à Londres, a 15 ans d’expérience dans la Vente et le Marketing dans le secteur des médias. Certifiée en CTI Coaching Co-Actif (CPPC) et CRR Coaching en Systèmes d'Organisation et de Relations (ORSCC), elle est également coach professionnelle certifiée par l'ICF (PCC).

Nathalie est une praticienne du MBTI et du DISC et est formée au codéveloppement, une approche facilitant le co-apprentissage en groupe de paires. Cofondatrice de FORSC en France et maintenant de FORSC Ltd au Royaume-Uni, Nathalie travaille en anglais et en français.

Frank Uit de Weerd

Psychologue des Organisations et Executive Coach

Frank est Psychologue des Organisations et Executive Coach, accompagnant les individus, les équipes et les sytèmes. Il possède une vaste expérience en développement du leadership, en innovation d'entreprise et en transformation culturelle, grâce à plus de 25 ans d'expérience internationale en ressources humaines chez Royal Dutch Shell.
En 2015, il a fondé Aoidos Leadership, spécialisé dans le soutien aux dirigeants et aux équipes afin qu'ils deviennent réellement performants et innovants dans un monde complexe et en rapide évolution.

Frank est titulaire d’une maîtrise en psychologie du travail et des organisations de l’Université d’Amsterdam et d’une licence en sciences politiques. Il est certifié ORSC (ORSCC) et Co-Active Coaching (CPCC) et est accrédité par l'ICF en tant que coach professionnel certifié (PCC).
Il est co-auteur du livre Leading Innovation (écrit en néerlandais).

TÉMOIGNAGES

“Impressionnante maîtrise du processus d'alignement pour sortir des conflits.
Superbe générosité et énergie.

03/02/2018”

Marie-France FourrierCoach MCC

“<< Seriez-vous prête à recommander cette formation à quelqu'un? >>
Oui, pour les apports, la rigueur, clarté et cohérence de la formation comme des supports, et pour la profondeur du sujet.

26/05/2018”

Bénédicte Maury,Directrice Générale SNCF Energie

“Une formation très ancrée dans la pratique.

10/06/2017”

Bruno Benoist,Manager de Transition

“Formation utile à tous mes coaches car je pense qu'ils pourront coacher des équipes plus efficacement.

16/09/2017”

Pascale Habourdin,Project Manager AKTEOS Consulting

“The method is clear and clearly effective. I even got to coach after only one day of learning as I was challenged to practice with clients in the evening. This is not my regular line of work but I know it will benefit the groups I work with internally within my company.

16/09/2017”

Jennifer Tabary,COO Pierre Hermé Paris

“Formation très concrète, et utilisable immediatement.

17/09/2016”

Paul BelloriniConsultant REMORA